اتجاهات السوق العالمية لرافعات JLG الذراعية في عام 2025

من المتوقع أن يشهد السوق في بقية العالم تحولات جذرية بحلول عام 2025. وبصفتنا شركة رائدة في الصناعة، فإن شركة لوتشانغ تراقب هذه التحولات عن كثب لفهم الآثار التي قد تترتب عليها على القطاع وعلى أعمالنا.

التطبيقات المتزايدة لرافعات JLG الذراعية في صناعة البناء العالمية

يتم بناؤها في جميع أنحاء العالم، ولكننا نشهد زيادة كبيرة بشكل خاص في الدول النامية. وكلما زاد عدد هذا النوع من الوظائف، زاد عدد الأشخاص الذين يحتاجون إلى رافعات الذراع JLG ذات الجودة العالية والموثوقة. ويُجرى البناء في المباني الشاهقة باستخدام هذه الرافعات، والتي لا توفر فقط وسيلة وصول للعمال، بل تتيح أيضًا بيئة عمل آمنة على تلك الارتفاعات.

التقدم التكنولوجي يعزز الطلب على رافعات JLG الذراعية على المستوى العالمي

التقنية تُحدث ثورة في كل شيء، وJLG ليست استثناءً إيجار رافعة ذراع الميزات الجديدة، مثل تحسين عمر البطارية، وزيادة قدرة الرفع، وأنظمة تحكم أكثر ذكاءً، تجعل هذه الرافعات أكثر جاذبية للمشترين حول العالم. ويفضل المستخدمون النهائيون الآلات القوية والتي يسهل استخدامها وصيانتها.

موضة العمليات الخضراء ستعمل على تسريع مبيعات رافعات JLG الكهربائية في السوق الدولية

هذا التغيير يؤثر على صعود الرافعات الكهربائية من JLG إيجار رافعة ذراع . يرغب عدد متزايد من الشركات والمشاريع في تقليل البصمة الكربونية الخاصة بهم، وطريقة واحدة لتحقيق ذلك هي استخدام الرافعات الكهربائية. وبما أن الرافعات الكهربائية أكثر هدوءًا ولا تطلق أبخرة، فهي مثالية للاستخدام الداخلي وفي المواقع التي تكون فيها التلوث مشكلة.

آسيا وأفريقيا منطقتان واعدتان بناءً على نمو سوق رافعات الجيبول (JLG Boom Lift)

البناء والنشاط الصناعي أيضًا رافعة ذراع كهربائية في آسيا وأفريقيا. والأهم من ذلك، أن هذه المناطق تستثمر في مشاريع البنية التحتية، مما يزيد بدوره من الحاجة إلى الآلات الإنشائية مثل رافعات الجيبول (JLG Boom Lifts). وقد حددت لوتشانغ الفرصة الموجودة في هذه الأسواق وتسعى إلى خيارات لتعزيز وجودها بشكل أكبر هناك.

الاستنتاج

لضمان الهيمنة العالمية، فإن الشراكات الاستراتيجية والاستحواذات المحتملة أمور شائعة. ويمكن أن تساعد هذه الشراكات شركات مثل لوتشانغ على اختراق جغرافيات جديدة، وتبادل التكنولوجيا والابتكارات، وتقليل التكاليف من خلال دمج الموارد.